Olivier Brun Immobilier

 

Fort d’une expérience de plus de 15 ans dans la gestion d’immeuble, le Cabinet OBImmobilier crée en 2011 ex nihilo c’est aujourd’hui, près de 2 000 lots gérés, répartis sur 58 syndicats de 8 à 156 lots sur le département des Alpes Maritimes et plus particulièrement sur le bassin Niçois. 

 

Notre approche repose sur une gestion qui s’inscrit sur le long terme dont le pilier est une équipe stable qui connait les spécificités de tous les immeubles dont nous avons la gestion. Cela, de la standardiste, à la direction en passant par la comptable et l’assistante. Une équipe fixe pour une gestion stable et coordonnée, nous avançons d’un bloc sur votre immeuble, chaque service n’est pas cloisonné, une équipe gère votre immeuble. Une équipe dont la devise est le pragmatisme au service du collectif (en interne comme en externe). 

 

Une gestion pragmatique, saine, transparente, indépendante et efficace. 

 

      1 Une Equipe fixe pour une gestion sur mesure

 

De la stabilité du personnel de notre structure émane des décisions qui  tiennent compte de l'historique de votre immeuble ainsi que de ses spécificités. Connaître votre immeuble permet à votre syndic d'intervenir rapidement, efficacement et de faire les bons choix. Chaque copropriété est différente dans sa structure et sa communauté, et votre syndic doit assurer une gestion à la mesure de votre immeuble.

 

2  Une Méthode 

 

Nous consacrons nos efforts sur l'identification des différents problèmes et entreprenons de les résoudre durablement, cela commence par un bon diagnostic puis la proposition d'une solution technique et financière.

 

3 Une Analyse des contrats en cours 

 

Les contrats en cours sont-ils adaptés aux spécificités de l'immeuble et de ses occupants ?  

 

•  Si votre immeuble bénéficie d'un service de qualité au prix du marché et il en restera ainsi.     
•  Si votre immeuble bénéficie d'un service de qualité à un prix excessif, nous négocierons le prix sans que cela n'affecte la prestation.
•  Si votre immeuble ne bénéficie pas d'un service de qualité, et nous réaliserons de concert avec le conseil syndical un nouvel appel d'offre.

 

 

4 Des économies pas à n'importe quel prix 

 

Nous veillons à minimiser les charges courantes, toutefois, elles doivent permettre un bon entretien et assurer votre quiétude. Celui qui s'engage à baisser les charges de 30% sur du long terme (sauf cas exceptionnel ), obère l'avenir. Les économies doivent se faire sur plusieurs axes de travail :

 

•  Anticiper les problèmes et mettre en place des solutions pérennes.  Mécaniquement la prime d'assurance baisse. 
• Cibler les gros postes de dépenses (Energie, eau et assurance notamment) et les contrats inutiles ou mal négociés.
• Les entreprises quant à elles doivent fournir une prestation de qualité au prix du marché. Si un prix trop élevé ne vous garantit pas le meilleur travail, un prix trop bas, basé sur une fourniture au rabais, une main d'œuvre non compétente ne vous garantira pas d'avantage.

 

 5 Une gestion adaptative

 

La gestion d'un immeuble n'est pas gravée dans le marbre, nous nous adaptons aux besoin de l'immeuble et de ses occupants. Certains necessitent une présence régulière à date fixe, d'autres seulement en cas de problème, d'autres necessitent une attention particulière de façon prolongée. Ce n'est pas parcequ'un syndic se rend toutes les semaines sur une résidence que celle-ci est necessairement bien administrée.  

 

Quant à la communication , elle se réalise par mail , téléphone, ou simple courrier.

 

Si vous souhaitez avoir davantage d'informations quant à notre mode de gestion nous serons heureux  de vous répondre.

 

 

 

Olivier Brun